Вебинар: «Коучинговый подход в управлении командой» — запись и материалы

25 марта 2026 года состоялся открытый вебинар Елены Крыщенко «Коучинговый подход в управлении командой». В течение 90 минут участники разбирали практические инструменты применения коучинга в бизнес-среде.

Запись вебинара

Ключевые темы вебинара

• Отличие коучинга от менторства и консалтинга
• Модель GROW в ежедневной работе руководителя
• Техника мощных вопросов
• Работа с ограничивающими убеждениями сотрудников
• Создание культуры развития в команде

Топ-5 вопросов от участников

1. «Как применять коучинг, если нужно быстрое решение?» — Коучинг не всегда требует длительных сессий. Иногда 5 минут с правильными вопросами эффективнее часа указаний.
2. «Что делать, если сотрудник не хочет думать самостоятельно?» — Это сигнал о выученной беспомощности. Начинайте с малых вопросов, постепенно увеличивая ответственность.
3. «Можно ли сочетать коучинг и директивное управление?» — Да, в кризисных ситуациях директивный стиль необходим. Коучинг работает там, где есть время на развитие.
4. «Как измерить эффективность коучингового подхода?» — По росту вовлечённости, снижению текучести и увеличению инициативы от команды.
5. «С чего начать руководителю, который никогда не использовал коучинг?» — С одного вопроса в день: «Как ты сам думаешь решить эту задачу?»

Материалы для скачивания

Презентация с вебинара и чек-лист «10 мощных вопросов для руководителя» доступны в нашем Telegram-канале.

Следующие события

Следующий открытый вебинар состоится 15 апреля. Тема: «Баланс работы и жизни: миф или реальность для руководителя». Регистрация откроется 1 апреля.