Обучение и развитие

Что входит в услугу:

• Предоставление и получение обратной связи (обратная связь без напряжения и формальности, развитие навыка слышать и доносить важное, работа с реакцией сотрудников)
• Эффективные коммуникации (ясность формулировок, выстраивание договорённостей, снижение недопонимания, рабочее взаимодействие без лишнего напряжения)
• Ситуационное лидерство (подбор управленческого стиля под уровень сотрудника и задачу, развитие гибкости руководителя, баланс поддержки и требовательности)
• Делегирование (передача задач без микроменеджмента, постановка ожиданий, контроль без избыточного давления, развитие самостоятельности сотрудников)
• Мотивация (что на самом деле влияет на вовлечённость, как поддерживать рабочую мотивацию сотрудников, нематериальные способы влияния)
• Лидерство и менеджмент (роль руководителя, границы лидерства и управления, развитие управленческого мышления, работа с ответственностью и влиянием)
• Коучинговый подход в управлении (вопросы вместо готовых ответов, развитие самостоятельности сотрудников, поддержка мышления и ответственности в команде)
• ИПР по принципу 70-20-10 (как собирать реалистичный план развития, сочетать обучение, практику и развитие через других, делать ИПР рабочим инструментом)
• Learning agility как предиктор потенциала (что такое обучаемость в широком смысле, как замечать её проявления, почему она важна для оценки потенциала)
• Структура образовательного материала (как собирать тренинг, вебинар или обучающий модуль, выстраивать логику материала и делать обучение понятным для участников)
• Спиральная динамика в компании (понимание разных логик мышления в команде, причины столкновения подходов, использование модели для анализа корпоративной культуры)
• Авторская игра «Купол» (игровой формат для оттачивания навыков фасилитации, разговора и наблюдения за групповой динамикой)
• Авторская игра «Наш айсберг тает!» (игровое объяснение внедрения изменений по Коттеру, проживание логики изменений через взаимодействие участников)
• Авторская игра «Навигация» (игровой формат про управление проектами: цели, планы, препятствия, решения и движение команды в условиях неопределённости)